02.02.2026

Президент Шавкат Мирзиёев 2 февраля ознакомился с презентацией о повышении эффективности работы международного аэропорта Навои и трансформации предприятий авиационной отрасли.

Несмотря на то, что основные показатели международного аэропорта Навои в 2025 году выросли по сравнению с 2024 годом, его мощности по обслуживанию воздушных судов, пассажирским и грузовым перевозкам задействованы не полностью.

Необходимо также модернизировать инфраструктуру аэропорта, парк техники, грузовой и пассажирский терминалы, а также цифровизировать рабочие процессы.

На презентации предложено развивать международный аэропорт Навои на основе принципов проектного управления.

Аэропорт выведут из централизованной системы оперативного управления АО «Uzbekistan Airports» и предоставят ему право самостоятельно проводить переговоры и заключать договоры с местными и зарубежными авиакомпаниями по пассажирским и грузовым перевозкам, транзитным и техническим посадкам.

Определены задачи по увеличению экспорта авиационных услуг за счёт направления доходов аэропорта на модернизацию его инфраструктуры, расширение топливных резервуаров, а также налаживание услуг по ремонту и окраске воздушных судов.

Доложено о разработанном бизнес-плане по развитию международного аэропорта Навои. Согласно проекту, показатели коммерческой и неавиационной деятельности будут увеличены на 50 процентов, будут налажены регулярные рейсы более чем 25 авиакомпаний, а объём грузопереработки будет доведён до более чем 20 тысяч тонн.

Поставлена задача по созданию на территории аэропорта свободной таможенной зоны «порто-франко», специализирующейся на предоставлении технических и коммерческих услуг для воздушных судов.

Специальное оборудование и запасные части, импортируемые для технического обслуживания воздушных судов, будут освобождены от таможенных пошлин до 1 января 2029 года. Также принято решение передать в управление аэропорта расположенную на его территории гостиницу.

В ходе презентации особое внимание было уделено вопросам трансформации предприятий гражданской авиации.

Представлена информация о комплексных мерах по повышению эффективности работы предприятий и обеспечению их финансовой устойчивости, предусматривающих сокращение расходов, рациональное использование ресурсов и передачу на аутсорсинг услуг, не связанных с основной деятельностью.

Отмечена необходимость снижения эксплуатационных расходов за счёт внедрения энергосберегающих технологий и использования специализированного транспорта на электрической тяге.

Принято решение о прекращении с 2026 года финансирования непрофильной деятельности акционерных компаний «Uzbekistan Airways» и «Uzbekistan Airports». Деятельность «Uzbekistan Airports» будет осуществляться на основе 18 приоритетных задач, а «Uzbekistan Airways» – 16.

В частности, в качестве приоритетных задач определены повышение конкурентоспособности предприятий за счёт улучшения качества услуг, внедрение оптимальных методик расчёта себестоимости услуг и продукции, цифровизация всех этапов производственных процессов, а также подготовка и повышение квалификации кадров.

В рамках трансформации будут реализованы меры по пересмотру организационных структур, оптимизации численности штата, повышению международных кредитных рейтингов, выходу на IPO и размещению корпоративных международных облигаций.

На совещании также рассмотрены вопросы кардинального совершенствования системы подготовки кадров в авиационной отрасли, в том числе ход работ по созданию Университета гражданской авиации и авиационного техникума при нём.

Образовательные учреждения будут созданы в сотрудничестве с такими ведущими международными центрами авиационного образования, как Embry-Riddle (США) и ENAC (Франция). В университете наряду с подготовкой специалистов по практическим профессиям – бортпроводников, авиационных техников и механиков – будут запущены программы по подготовке лётчиков, инженеров, авиационных диспетчеров и менеджеров. Планируется также наладить реализацию научных программ.

Одобрив предложения, Президент нашей страны дал должностным лицам соответствующие указания.

• 
• 
•